连日来，随着国内近期疫情逐步向好，“3月会战”火热打响。目前，中储能广西、广东、江苏等省市7个项目复工获批，已陆续开工建设。
为了防控病毒，避免疫情蔓延，保施工人员不被感染是我们加油站油罐内衬改造项目复工首要考虑的问题，防疫措施从离家—工地—回家进行综合考虑，做到流水节拍，环环相扣的周密部署，并在复工前编制《疫情防控工作专项方案和疫情应急预案》，避免出现疵漏。
为把疫情耽误的时间抢回来，在保障安全生产的前提下，工程事业部抢时间、备足施工力量，轮班上阵、加快推进项目进行。
疫情防控不松懈
为保有序复工，中储能做出一系列防疫机制：
1.针对复工做好充分准备，严格按照当加油站所在驻地及客户的防疫要求提前做好隔离观察和施工所需的相关准备工作，成立防疫小组，项目负责人兼任防疫组长。
2.公司于2月初即要求所有员工严格履行防疫义务，每天按标准填报个人健康信息并在指定的微群里发布，派专人采集员工健康信息，掌握全体员工即时健康情况，每天督促员工做好个人防疫工作，确保员工疫情健康安全；并储备了口罩、体温计等防疫物资，为项目即时复工而准备着。
3.施工现场严格把控，复工管理、防疫人员配备、防疫物资保障、人员防疫管理、应急预案等内容，明确责任，安排专人负责，落实相关管控措施。
4.施工人员排查、体温测量、物资准备、环境消杀，并做好信息登记。施工人员必须戴着口罩、分散作业，同时就餐也实行错峰就餐等措施，有效杜绝病毒传播。
5.实行线上线下同步监管，切实落实好安全监管相关措施。线上实行“三汇报、两告知”。“三报告”即实行每日“防疫汇报”、“安全施工汇报”、“现场管理汇报”，“两告知”即将安全生产和防疫工作的重要性告知。
在线培训、应急演练，保障有序开工
2月以来，利用疫情休假空闲时间，中储能工程事业部举办了多次线上安全理论培训，并进行了严格的考试。施工现场举行了实操培训和应急演练。多措并举，锻炼队伍、提升能力的同时，更是居安思危进一步增强抓好安全生产的责任感紧迫感，以更大决心和力度狠抓落实，保障项目顺利施工。
严把质量关，加快推进项目建设
各项目负责人切实增强责任感、紧迫感，切实加强施工现场管理，严把质量关，抓紧抓好工地规范化建设，科学统筹管理、合理配置力量，确保施工安全，保障工程质量，加快工程进度，严控质量标准，确保项目尽早投入使用。