2020年4月27-29日，中储能2020年春季市场工作会议以视频形式在商丘和北京两地召开。总经理蒋山出席会议并讲话，副总经理丁萌主持，区域市场、橇装事业部、工程事业部等相关人员30余人参会。

本次会议主要针对2020年第一季，公司营销中心、橇装事业部、工程事业部的销售情况进行了详细的分析和总结，并对后三个季度的市场工作作出部署和要求。

聚精会神求生存  一心一意谋发展

  2020年，受疫情影响，公司生产、工程项目施工等未能如期正常开展，导致第一季度业绩明显下滑。会上，总经理蒋山强调：今年以来，面对突如其来的疫情，中储能在传统行业受到很大冲击，公司战略转型大势所趋。

     首先，严峻市场形势和困难的经营态势，我们要坚定信念，保规模、降成本、减费用、练内功，积极应对。

     第二，在生产和研发两大方向作了重大布局，开拓新思路，谋求新发展。明确“聚力新产品”与“转型升级”的关系，加强重点项目研发工作，加速将研发优势转化为市场优势，在保障传统业务的同时，积极延伸新产业链条，推动企业转型联动发展。目前，天津生产基地的运营已基本恢复，能够缓解效益下滑的压力，商丘生产基地建设受疫情影响，预计于今年8月投产。

 第三，公司上下要拧成一股绳，强化关键战略性工作的推进落实，深入贯彻“让客户更方便，使管理更简单”的服务方针，营销系统要做公司二次创业的骨干力量，努力为完成全年生产经营任务、实现公司高质量高效益发展而努力！

     第四，培养和引进优秀的人才，完善人才培养机制，加强队伍建设。同时要增强岗位危机意识，时刻保持竞争心态，要充分落实精细化管理，深挖自身优势与竞争力。

凝心聚力 砥砺前行 

 会后，随即召开了2020年度销售目标责任书签订大会。

     结合公司发展规划，为精准有序推进销售指标、明确责任、规范考核标准，做到责任、措施、人员落实到位，努力完成各项任务指标。中储能营销中心、橇装事业部、工程事业部等相关负责人及销售骨干签订了《2020年度销售目标责任书》以及《2020年度经营目标责任书》。

  2020年，中储能人将凝心聚力、砥砺前行，努力完成集团下达的各项经营指标，为保障公司顺利完成转型战略努力奋斗！